EMC集团人力资源部组织“旭力赋能阳帆启航”管理者后备领导力提升培训

3月12日、13日，EMC集团人力资源部组织开展了以“旭力赋能 阳帆启航”为主题，以管理者后备领导力提升为内容主旨的专题培训，并举行了“2019届管理者后备领导力提升项目结业仪式”。

培训内容采用“战国风云”-领导力沙盘和“团队的力量”-室内体验拓展两种形式，《战国风云-领导力沙盘课程》将参训学员分成七组，分别担当战国时期七雄，在培训师的带领下通过4轮国家建设和国力竞争比拼的方式，充分演绎各国的兴衰过程。通过课程内容的演绎体验，学员们深有感悟：在工作中，团队成员要及时沟通交流，统一思想，做好目标设定及目标管理，合理利用各种资源，达成团队目标。

《团队的力量-室内体验拓展课程》通过三个团队项目，充分调动了学员主动学习的积极性。学员遇到问题及时进行沟通、反思、持续改进，最终达到提升工作效率的目的。尤其在最后一个“七巧板”项目中，大家体会到在生产运营过程中，管理者要合理统筹、目标明确，在充分沟通协调的同时，要对有限资源进行合理的调度和配置。只有组织行为与意识形态的一致统一，只有人性化管理同企业战略格局的高效协同，企业才能有效地实现整体利益的最大化。

活动期间举行了“旭力赋能 阳帆启航 EMC集团2019届管理者后备领导力提升项目结业仪式”。集团公司董事长许明哲和党委书记高剑飞百忙中出席了结业仪式，集团公司董事长许明哲对培训取得的效果给予肯定，并代表集团公司领导发表了重要讲话：一是希望学员们要以“以终为始”，虽然此次培训课程结业了，但工作和学习的路程还很漫长，大家要一如既往，矢志不移。二是和学员们分享了2021年集团公司的“1、2、3、10”工作计划，即1个目标，2个落实，3个大开展和10个工程，要开展大培训、大对接和大合作。在提及大培训时，董事长强调：培训的主题是学习，希望集团的员工要打牢管理知识，鼓励管理者们多走出去，多见世面长见识，提高眼界开阔度。最后，董事长表示通过两年的学习，学员增长了管理知识，增进了相互了解，管理者后备是EMC集团的骨干和未来，希望大家能快速成长起来，更加自信成熟，为集团的发展做贡献，在集团的平台上能充分展示出自己的才能。

最后学员们一同回顾了两年来的精彩学习瞬间，学员马文冲代表2019届学员发表了学习感言，感谢集团公司搭建的学习平台，在学习过程中得到历练和成长。并表示每一位管理者后备都将立志成为躬身实干、奋发有为、勇担重任的中坚力量。通过两天的学习和交流，每一位学员都收获颇丰。最后全体学员在集团公司主楼前合影留念。